COMPANY OS · 01

公司的每一步,
都值得被清晰记录。

从一个想法到真实经营,把方向、客户、产品与经营动作整理成可迭代的公司系统。

筹备阶段 从第一条记录开始
01 Direction

公司方向

正在定义第一个可验证的方向

把想做的事,收束为一句清楚的定位。

定位卡阶段目标路线图

已整理 1 条记录

02 Customer & Market

客户与市场

从真实问题开始,而不是假设

确认谁会为结果付费,以及他们为何现在需要它。

客户访谈市场观察线索

等待第一份访谈笔记

03 Product & Delivery

产品与交付

用最小可交付,换取真实反馈

记录产品假设、试点与每次交付后的学习。

MVP试点项目交付复盘

等待第一个 MVP 计划

04 Company Operations

经营底盘

把必须做的事,放在清楚的位置

公司、财务、合同与人事,按节奏逐步补齐。

公司设立财务与合同组织

已整理 2 条记录

05 Resources & Opportunities

资源与机会

让外部资源服务于当前阶段

政策、城市、伙伴与融资机会,都需要可验证的来源。

政策与城市合作伙伴融资

已整理 2 条记录

06 Decisions & Review

决策与复盘

把判断留下来,才能持续变得更好

记录关键取舍、每周复盘与不断校准的原则。

决策记录每周复盘原则库

等待第一次周复盘

INBOX

信息不必一次想明白。

先放进收集箱,再判断它属于哪里、是否可信,以及下一步该做什么。

收集验证行动复盘